43 PROMOTORI DEL CAMBIAMENTO N. DIPENDENTI N. DIPENDENTI PER ETÀ N. RAPPORTO DI LAVORO 52 Donne 37 Uomini età < 30 anni 30 < età < 50 età > 50 1 46 42 89 Tempo indeteminato 0 Tempo determinato Sviluppo e benessere Nell’ambito dei processi di gestione e sviluppo del personale, così come in fase di selezione, le decisioni sono basate su considerazioni di merito, nel rispetto dei principi dell’imparzialità e delle pari opportunità per tutti i soggetti interessati, come dettato dal nostro Codice Etico. Ci impegniamo ad offrire contratti di lavoro stabili e un equo livello retributivo, che prende in considerazione specifici criteri, tra cui il confronto con il mercato esterno, l’esperienza professionale, le caratteristiche del ruolo e le responsabilità attribuite, sempre in un’ottica di massima obiettività. Sosteniamo la libertà di associazione e il riconoscimento effettivo del diritto di contrattazione collettiva, incoraggiando una conversazione proattiva e bilaterale con le organizzazioni sindacali di riferimento. La comunicazione interna è uno strumento indispensabile per accompagnare i cambiamenti organizzativi e sviluppare una cultura comune, orientando gli sforzi verso il raggiungimento di obiettivi aziendali condivisi, perseguibili attraverso il contributo di ciascuno. Nell’ottica di una completa trasparenza e di un sempre maggiore coinvolgimento delle persone rispetto alle dinamiche aziendali, abbiamo formalizzato e diffuso l’organigramma aziendale, il mansionario, le relative job descriptions e attivato canali di comunicazione interni per lo scambio di informazioni istituzionali e organizzative. Accompagniamo lo sviluppo professionale delle nostre risorse attraverso attività di formazione continua, a partire dal primo periodo di inserimento, che prevede attività di on-boarding a stretto contatto con i responsabili di funzione e la condivisione delle norme in materia di qualità, sicurezza e privacy, del Codice Etico e delle politiche aziendali. Ai fini della definizione e strutturazione del Piano di Formazione annuale, effettuiamo un’analisi dei bisogni formativi aziendali, coinvolgendo i responsabili di funzione e tenendo in debita considerazione anche i suggerimenti dei lavoratori. L’erogazione delle attività avviene secondo diverse modalità: in forma di affiancamento e training on the job, nelle fasi di inserimento o modifica della mansione, attraverso corsi in aula e attività in forma partecipata, per mezzo di gruppi interfunzionali e workshop.
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