21 LA SOSTENIBILITÀ NEL DNA Corporate Governance: promuovere il successo sostenibile Una solida corporate governance, una gestione integrata dei rischi, il dialogo con gli stakeholder e il rispetto degli impegni assunti nei confronti della società sono alla base del nostro agire quotidiano e ne determinano il vero valore nel tempo. Adottiamo un modello di governance tradizionale i cui organi sociali sono rappresentati dall'Assemblea dei Soci, dal Consiglio di Amministrazione e dal Collegio Sindacale. Tutti i componenti degli Organi di Governo dell’azienda sono figure di riferimento nell’ambito finance e giuridico/legale, che vantano comprovate competenze tecniche e un’esperienza pluriennale. ASSEMBLEA DEI SOCI NOMINA Collegio Sindacale Consiglio di Amministrazione Società di Revisione Inizialmente costituita sotto forma di società a responsabilità limitata, Guardini ha assunto dagli anni ’90 la forma giuridica di società per azioni conservando, tuttavia, una base familiare. L’azienda è infatti condotta da Elena Guardini e Marco Guardini, Amministratori delegati, con il supporto del padre Giovanni Guardini, Presidente del CdA, e di sua moglie Annamaria Terzano, nel ruolo di Amministratrice (con durata attuale al 31/12/2022). CdA Collegio Sindacale Numero componenti 4 5 di cui donne 2 1 di cui uomini 2 4 di cui < 30 < 50 anni 2 2 di cui > 50 anni 2 3 La Direzione si impegna direttamente a verificare l’efficacia del sistema di gestione, controllando che le linee guida in tema di qualità, di responsabilità sociale e di sicurezza delle merci (ISO 9001, SA 8000, AEO), definite in modo formale nella Politica Aziendale e validate attraverso il Riesame della direzione, siano sistematicamente recepite ed applicate a tutti i livelli aziendali. Grazie ad un sistema consolidato negli anni, alla costituzione di un Social Performance Team interno, coinvolto nel monitoraggio delle attività, e all’apporto di consulenti esterni, che assistono l’azienda sugli aspetti normativi, identifichiamo e gestiamo i rischi a cui siamo esposti, in modo da poterli trasformare in opportunità di crescita e sviluppo. I frequenti audit interni ed esterni (da parte di clienti, enti certificatori, ASL, etc.) a cui siamo sottoposti contribuiscono alla promozione dell’uso dell’approccio per processi e del risk based thinking in un’ottica di miglioramento continuo. Un rapporto basato sul dialogo continuo a tutti i livelli dell’organizzazione e la predisposizione di canali dedicati permettono una comunicazione tempestiva delle criticità riscontrate ai competenti organi interni di governo ed amministrazione. 20 Governance etica e responsabile Conduciamo le nostre attività in conformità ai principi di integrità, legalità e responsabilità, condizioni preliminari per poter assicurare la generazione di valore nel breve e lungo periodo. La compliance normativa assume ulteriore rilevanza con specifico riferimento ai settori ai quali sono destinati i nostri prodotti e ai conseguenti potenziali impatti sui clienti finali. Gestione delle risorse e dei rifiuti in ottica di economia circolare Il nostro impegno è rivolto alla riduzione delle risorse e delle materie prime impiegate nella catena del valore e nell’implementazione di azioni per il riutilizzo e il recupero degli scarti e dei materiali utilizzati in fase di produzione. Innovazione tecnologica e digitalizzazione Lo sviluppo di nuove tecnologie in ambito industriale e la digitalizzazione dei processi garantiscono al contempo la sostenibilità economica e ambientale della nostra azienda, attraverso una maggiore efficienza produttiva ed una migliore allocazione delle risorse. Riduzione degli impatti ambientali di produzione Riconoscendo l’impatto del nostro business in termini di emissioni in atmosfera, investiamo nella ricerca di sistemi volti a monitorare i consumi, migliorare l’efficienza degli impianti e aumentare la quota green all’interno del mix energetico. Supply chain responsabile Il profilo di sostenibilità di un’impresa comprende la gestione della catena di fornitura secondo principi coerenti, che prevedano, oltre alla compliance normativa in termini di legalità e tutela dei diritti umani, una particolare attenzione agli aspetti ambientali e sociali volti a ridurre gli impatti lungo l’intera catena del valore. Marketing responsabile e sensibilizzazione alla sostenibilità Abbiamo stabilito un rapporto di fiducia con i nostri stakeholder comunicando in modo trasparente l’impatto dei nostri prodotti in fase di utilizzo e promuovendo modelli di consumo sostenibili attraverso un impegno concreto e sincero. Salute e sicurezza sul lavoro Quale condizione necessaria e preliminare al fine di ridurre al minimo l’esposizione ai rischi connessi all’attività lavorativa, la sicurezza è garantita tramite un efficace sistema di prevenzione e protezione dei lavoratori e attraverso iniziative di formazione e sensibilizzazione dedicate. Progettazione sostenibile Il tema promuove la sostenibilità lungo tutto il ciclo di vita del prodotto con l’intento di ridurne l’impatto ambientale complessivo attraverso la minimizzazione del consumo di materie prime ed energia in input, l’utilizzo di packaging certificati e riciclabili, l’impiego di materiali che garantiscano qualità e durabilità. Open innovation, collaborazioni inter-company e dialogo con le associazioni Con l’obiettivo di incoraggiare una cultura dell’innovazione, supportando la crescita del settore e favorendo lo sviluppo di nuovi modelli di business, risulta fondamentale un approccio condiviso orientato alla co-creazione di soluzioni sostenibili. Sviluppo e tutela delle risorse umane Riteniamo prioritario l’investimento nel capitale umano, promuovendo un ambiente di lavoro inclusivo, assicurando pari opportunità e garantendo un crescente equilibrio tra lavoro e vita privata, per il benessere dei lavoratori e della comunità di cui fanno parte. Bilancio di Sostenibilità 2022
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