Ci poniamo come obiettivo quello di coltivare e diffondere una cultura aziendale duratura basata sul rispetto, sulla responsabilità e sulla tensione al miglioramento continuo, che risulta fondamentale per il raggiungimento di obiettivi condivisi, perseguibili solo attraverso il contributo di ciascuno. Il vivere quotidianamente questi temi è la testimonianza migliore del nostro impegno, il cui aspetto identitario si rafforza all’interno e al di fuori dell’azienda e si connota di valori “umani”. Le risorse stesse, coinvolte, motivate e sensibilizzate rispetto ai valori aziendali, diventano promotrici di comportamenti etici e responsabili, che adottano con consapevolezza e interpretano come un vero e proprio stile di vita. Il marchio Guardini, da sempre espressione di qualità, knowhow e made in Italy, diventa oggi sinonimo di sostenibilità, una scelta necessaria e condivisa lungo tutta la filiera produttiva. Grazie al livello di expertise maturata nel corso degli anni, siamo in grado di realizzare stampi da forno con spessore ottimizzato, garantendo ottime performance, ottimizzando la quantità di materiale impiegato e riducendo i tempi di cottura, con il conseguente risparmio energetico che ne deriva. Tale argomento costituisce il caposaldo della nostra comunicazione attraverso il concetto di “leggerezza”, uno stato emotivo con cui vivere i momenti di convivialità in cucina, ma anche una caratteristica funzionale degli stampi, progettati per minimizzare l’impatto in fase di utilizzo secondo i principi di sostenibilità. In contrapposizione agli indubbi rischi che porta con sé, ogni contesto di cambiamento può rappresentare un’opportunità di positivo rinnovamento; l’importante è individuare le giuste strategie per poterlo governare. Aumentando il livello di consapevolezza in merito all’impatto diretto ed indiretto delle nostre attività, abbiamo potuto identificare i processi critici e le aree di miglioramento lungo tutta la catena del valore, definire le linee guida per integrare i sistemi di gestione aziendale esistenti e sviluppare progetti di economia circolare e di efficienza energetica volti a ridurre le emissioni climalteranti. Poniamo al centro della nostra strategia aziendale la sostenibilità ambientale e la responsabilità sociale, che rappresentano oggi la “giusta causa” capace di creare valore attraverso il senso di appartenenza e la passione delle persone. La leadership non appartiene ad un singolo, ma è distribuita nell’organizzazione, che ispira il proprio agire quotidiano e risponde alle sfide che si presentano ogni giorno identificando il bene dell’azienda con il suo sviluppo duraturo. We aim to cultivate and roll out an enduring corporate culture based on respect, responsibility and the drive for continuous improvement, which is fundamental for achieving the shared goals that can only be attained if every individual contributes. We live these issues every day, a testament to our commitment, the identity of which is growing inside and outside the company, imbued with ‘human’ values. The people feel involved, motivated and more aware of the corporate values, becoming promoters of ethical and responsible behaviour, which they consciously adopt and interpret so that they become a true way of life. The Guardini brand, which has always been an expression of quality, know-how and Made in Italy, is now synonymous with sustainability, a necessary and shared choice along the entire production chain. Thanks to the level of expertise we have gained over the years, we are able to produce baking moulds with the optimised thickness, guaranteeing outstanding performance, optimising the amount of material used and reducing cooking times, with the ensuing energy savings. This topic constitutes the cornerstone of our communications through the concept of “lightness”, a feeling of joyful time shared together in the kitchen, as well as the functional characteristic of the moulds designed to minimise its impact during use in line with the principles of sustainability. In contrast to the undoubted risks that change brings, every change situation can also represent an opportunity for positive renewal; the important thing is to identify the right strategies to be able to lead it. By increasing the level of awareness of the direct and indirect impact of our activities, we have been able to identify critical processes and areas for improvement along the entire value chain, defining guidelines for integrating existing business management systems and developing a circular economy and energy efficiency projects aimed at reducing climate-changing emissions. We place environmental sustainability and social responsibility at the centre of our corporate strategy, a “just cause” which today can create value through people’s sense of belonging and passion. Leadership is not embodied by one individual, it is distributed throughout the organisation, inspiring daily action and responding to everyday challenges by identifying the good of the company with its lasting development. PEOPLE LA CREAZIONE DEL VALORE PASSA DALLE PERSONE PRODUCT LA QUALITÀ DIVENTA SOSTENIBILE PROCESS MINORE IMPATTO AMBIENTALE, MAGGIORI RISULTATI PASSION LA PASSIONE È LA NOSTRA FORZA MOTRICE PEOPLE THE CREATION OF VALUE COMES FROM PEOPLE PRODUCT THE QUALITY GOES GREEN PROCESS LOWER ENVIRONMENTAL IMPACT, GREATER RESULTS PASSION IS OUR DRIVING FORCE 7
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